Szoják Balázs - Értékek mentén

Dénes István interjú | 2009-12-28 16:12:17

Szoják Balázs személyében december 1-jétől új főtitkára van a Magyar Vitorlás Szövetségnek. A tisztség betöltésére korábban pályázatot írtak ki, amelyet első körben az ország egyik legtekintélyesebb fejvadász cége minősített. Tizenötnél is többen jelentkeztek főtitkárnak, többen, mint azt előzetesen remélni lehetett. Nincs ugyanis könnyű helyzetben, aki a szövetség egyik kulcspozíciójának betöltésére jelentkezik.
 

Az MVSZ hosszú történetének egyik nehéz időszakát éli. A számos szervezeti és pénzügyi gond közül az utóbbi különösen aggasztó: hosszú ideje nem fordult elő, hogy a szövetség negatív pénzügyi mérleggel fordul az új évbe. A gazdasági válság természetesen kínál magyarázatot a szponzorok távolmaradásának okára, de hiba lenne csak a külső körülmények szerencsétlen alakulásában keresni az elmaradó támogatásokat. Az új főtitkár egyik legfontosabb feladata értelemszerűen ebből következeik: konszolidálni kell a pénzügyi helyzetet és megkezdeni a szervezeti átalakítást. De ki is az új főtitkár, tehetik fel sokan a kérdést, hiszen Szoják Balázst ugyan a vízről sokan ismerik, de eddig semmilyen funkciót nem töltött be az MVSZ-ben.

– Tízéves korom óta vitorlázom rendszeresen, illetve versenyszerűen. Kishajósként a Videotonban és a MAFC-ban vitorláztam Cadet, Moly, 420-as és 470-es hajóosztályokban – mondja a főtitkár beszélgetésünk elején. – Nagyhajósként 8 m OD-ban, Scholz 22-ben, Elliotban mentem. Jelenleg Melges 24-esben versenyzek a Balatonfői Yacht Klubban. Legjobb eredményem a magyar bajnoki cím. Építészmérnök vagyok. Szakmámban és attól függetlenül is vannak működő vállalkozásaim. Sportszervezési és nonprofit tevékenységet is folytatok több országos projektben.
– Akkor nyilván ez utóbbi lehet a magyarázata annak, hogy bejelentetted: fél évig csak minimálbérért dolgozol a szövetségben…
– Azt gondolom, hogy ebben a feladatban nem az egzisztenciális szempontok vezérelnek. Egyszerűen úgy érzem, hogy a vitorlázással aktívan foglalkozók között erős az igény a szövetség működésének megváltoztatására, és nekem vannak elképzeléseim arra, hogy ezt miként lehetne végigvinni. Akkor van erkölcsi alapom bárkivel szemben, ha én sem először a markomat tartom.
– Szerinted mi volt az az elem, amely meggyőzte az MVSZ elnökségét arról, hogy te leszel a megfelelő ember?
– Ezt tőlük kell megkérdezni. Pályázati anyagomban, majd a szóbeli meghallgatáson is különös, mondhatni központi hangsúlyt adtam a presztízsalapú szervezetépítésnek. Ez volt a pályázatom fő mondanivalója.
– Mit értsünk ezalatt?
– A vitorlázás mindenhol a világon a tradíciók, az értékek megőrzésén is alapul. Ez röviden azt jelenti, hogy a sportág egésze az amatőröktől a profikig tiszteletben tartja a létrejött értékeket és széles körben vigyáz arra, hogy ezek megmaradjanak. Hiszen ezek jelentik azt a társadalmi elfogadottságot, amelyre a vitorlázás építkezik szakmailag, és persze anyagilag is. Ez mindennek az alapja, erre lehet építkezni.
– Érvényes lenne ez nálunk is? Magyarország nem Anglia!
– A magyar vitorlázásnak is vannak követhető hagyományai, a ma vitorlázása nem a semmiből jött, ezért kell az eddigieknél jobban vigyázni arra, hogy ezek az értékek megmaradjanak. Ez az a potenciál, amivel élnünk kell és nem visszaélnünk. Ezért kell vigyázni a bulvárosodás jelenségével is, mert az veszélyeztetheti a vitorlázás támogathatóságát is. Eltereli a figyelmet a tartalomról. A sportnak sokkal inkább hosszú távon jól pozicionált stratégiai partnerekre van szüksége, és a két irány nem feltétlenül ugyanaz.
– Eddig azért csurrant-cseppent pénz, persze elsősorban a nagyhajós vitorlázásba.
– Úgy gondolom, hogy eddig főként a személyes kapcsolatok révén, így mondhatni esetlegesen érkezett támogatás. Ha ezek valamilyen oknál fogva megroppantak, akkor elzáródtak a pénzcsapok. Ezért fontos, hogy üzleti alapra kell helyezni a támogatások megszerzésének folyamatát. Ehhez kell a presztízs, hogy a szponzor egészen pontosan tudja, neki miért érdemes a vitorlázásra költenie, milyen rétegekhez juthat el támogatása által. Tényekkel kell meggyőzni arról, hogy jó helyre teszi a pénzét. Ehhez kitartó és megalapozott munka kell. Az meg alapvető, hogy ezért első osztályú kiszolgálást kapjon a támogató. Szerintem ez utóbbiban sokszor nem volt elég erős a szövetség. Ha csak ezen változtatunk, az már rövidebb távon is eredményeket hozhat.
– Mit gondolsz magáról a szervezetről?
– Alapvetően kompetenciahiányos. Gyakran évtizedes beidegződések működtetik, a reflexek a régiek, miközben minden megváltozott, a sport is. Hogy mire van valójában igény? Sokan sokfélét mondanak, de az biztos, hogy nem csupán egy végrehajtó szervezetre van ma már szükség. A jövőben tisztán kell látszódni, ki kiért és mi miért van. Én olyan Magyar Vitorlás Szövetséget szeretnék, ami a vitorlássportért és a vitorlázókért van, és ezt a tagok is érzik. Felül kell vizsgálni a szervezet tevékenységeit, többek között a versenyrendezés ügyét is, és ezek összefüggéseit a hatékonysággal.
Már említettem, az egyik legfontosabb terület a gazdálkodás és támogatások ügye. Nem csupán a bevételi oldalon, hanem a kiadási oldalon is. A jövő szakmai munkájának záloga egy tiszta, átlátható, célirányos támogatási rendszer. Kiemelten gondolok itt az élsport és utánpótlás területre. Ehhez persze a megfelelő bevételeket elő kell teremteni, ami nem egyszerű, és amihez szintén szervezeti szinten új erőforrások kellenek. A szövetség versenyeinek nem azonos a behajtó ereje, melyet kompenzálni kell. Egy hajóban ülünk.
Másik fontos tennivalómnak tartom aztán a teljes kommunikáció kérdését. Sok esetben inkább párbeszédet mondanék, hiszen kétirányú folyamatra gondolok. Nem csak azért, mert fontosak a visszajelzések, hanem mert csak így érzik a tagok magukénak a döntéseket. Azt látom, hogy ebben igen sok a tennivaló. Sok esetben a jó irányú folyamatokat pont a kommunikáció téríti el, holott az még erősíthetné is. Ha csak az elnökség egyik utolsó döntésének visszhangjára gondolok…
– …amely vihart keltett azzal, hogy jövőre bevezetik a versenyzőkénti fix összegű nevezési befizetést az MVSZ kasszájába…
– …igen, erre is, mert ennek a tálalása elkapkodott volt. Nem hiszem, hogy akad Magyarországon vitorlázó, aki, ha teheti, ne áldozna az utánpótlás-nevelés céljaira. De az ilyen kérdéseket körültekintőbben kell kezelni. Előkészíteni, és világosabban kommunikálni. Hitelesnek kell lenni.
– Lesznek mindehhez partnereid?
– Abban egész biztos vagyok, hogy az új elnökség minden ésszerű, jó irányú változást célzó kezdeményezést támogatni fog. A pályázatom is erről szólt, tudják, mire vállalkoztam…

vitorlasmagazin.hu

MERRE TOVÁBB?

- Ha a vitorlásoktatás érdekel, nézd át tanfolyamainkat
- A vitorlás bérlés részleteiről ide kattintva találsz bővebb információt